Da ideia à gestão, tome decisões melhores para o seu negócio.
Conteúdos, ferramentas e orientação para planejar, abrir e administrar seu negócio com mais segurança.
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As quatro etapas da jornada do empreendedor
Da escolha da ideia à gestão, saiba o que considerar em cada momento. Quem vai abrir segue a ordem; quem já tem negócio pode começar direto pela etapa de que precisa.
Encontre a ideia certa para você
A ideia com mais chance de dar certo junta, no mesmo negócio, os seus pontos fortes (experiências, características pessoais, relacionamentos e gostos), um mercado favorável, um investimento que cabe no seu capital e um lucro que atende às suas necessidades.
Descubra se o negócio vale o investimento
Antes de investir, descubra quanto dinheiro será necessário (estrutura, estoque inicial e capital de giro), quanto precisará vender e se o negócio pode gerar o lucro esperado.
Faça isso antes da logo, do aluguel e dos produtos: depois de gastar, fica muito mais difícil desistir de uma ideia ruim.
Avaliar a ideia no simulador →Como você prefere fazer seu plano?
Abra as portas com o plano na mão
Agora é hora de transformar o plano em tarefas de abertura. Organize o que precisa estar pronto para começar a atender, sem perder de vista o orçamento planejado.
- Defina a ordem da implantação
Liste as tarefas, quem cuidará de cada uma e os prazos. Confira os custos antes de contratar ou comprar.
- Prepare a estrutura e confirme as exigências
Se houver ponto físico, avalie acesso, espaço e condições do imóvel. Confirme com os profissionais e órgãos responsáveis o que se aplica à sua atividade.
- Organize compras e estoque
Se o negócio trabalha com produtos, planeje as quantidades e os prazos de fornecimento. Registre entradas, saídas e custos desde o início.
- Planeje a divulgação e o atendimento
Defina o público que quer alcançar, os canais de divulgação e quem atenderá os primeiros contatos e pedidos.
Guias do acervo: confira as datas e confirme preços, ferramentas e exigências atuais antes de aplicar.
Tenha mais controle sobre os resultados do seu negócio
Organize as finanças, acompanhe os resultados e identifique o que precisa melhorar na gestão do dinheiro, das pessoas, dos materiais e do conhecimento da empresa.
Se o próximo passo é crescer, abrir uma nova unidade ou buscar investimento, a etapa 2 volta a valer: um novo plano mostra se a expansão compensa antes de você investir.
Começar pelas finanças do negócio →Você não precisa tomar a próxima decisão sozinho.
A Casa da Consultoria ajuda tanto a avaliar um investimento antes de abrir quanto a resolver os desafios de uma empresa em funcionamento. Ela foi fundada por Vinícius Gonçalves, o mesmo criador do Novo Negócio.
Ideias de negócios de A a Z
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