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Você tem uma ideia de negócio que considera genial, mas ainda não a tirou do papel por não saber como viabilizá-la? Calma! Você não está sozinho, muita gente está passando por esta situação e também há aqueles que passaram por isso e se tornaram bem sucedidos.
Como fazer uma ideia de empresa dar certo? Bom, atualmente existem diversas modalidades de negócio, basta escolher aquela que mais compreende as suas características e começar a trabalhar em busca das suas metas.
Não é necessário começar com uma empresa de grande porte para ser um empresário de sucesso, até porque dificilmente você terá todo o dinheiro necessário para colocar a proposta em prática, bem como a devida estrutura necessária.
Nos últimos tempos, quando se fala em modalidades de empresa, não se pode deixar de mencionar o termo startup, que tem sido responsável por criar milionários que começaram com apenas uma boa ideia e a transformaram em uma “mina de diamantes”.
Basicamente, pode-se dizer que startup é uma empresa pequena, com baixos custos de operação, mas que desenvolve uma atividade que tem grande potencial de crescimento para os próximos anos.
Quer saber mais sobre startup e começar o seu próprio negócio? Montamos esse textos especialmente para você, focando em trazer as melhores informações sobre Startup. Confira!
Que tal começar com o que significa startup? É importantíssimo!
A Startup é algo relativamente novo no mundo dos negócios, o que faz com que ela tenha interpretações diversificadas e até mesmo mude ao longo do tempo.
Originalmente, a palavra “startup” começou a ser usada nos Estados Unidos, durante o ano de 1996, quando o fenômeno bolha da internet estava acontecendo, sendo conhecido pelo surgimento dos primeiros negócios virtuais.
Atualmente, uma das definições de o que é uma startup mais adotada diz que esta modalidade de empresa possui como característica ser uma ideia criatividade e com enorme potencial de crescimento para os próximos anos, ter baixo custo de operação e comandada por um grupo de pessoas com o mesmo objetivo.
Você sabe que a sua ideia de negócio tem tudo para dar certo, não quer mais viver contando dinheiro para pagar as contas e deseja ter mais liberdade no seu ambiente de trabalho? Estes são, com certeza, motivos fortes para criar uma startup e mudar a sua vida de uma vez por todas.
Veja algumas ideias inovadoras, quem sabe encontre o que precise para criar sua startup.
A startup é uma empresa de pequeno porte, que requer pouca estrutura e dinheiro para manutenção e operação das atividades, sendo perfeito para quem tem uma boa ideia de negócio, mas tem pouco dinheiro no bolso, ou irá utilizar de dinheiro emprestado, como é o caso dos fornecidos pelas financeiras, nos quais são incutidas taxas de juros.
Além disso, há a vantagem de trabalhar aquilo que você gosta, procurando por pessoas que possuem as mesmas características profissionais e que são confiáveis para montar a startup, criando uma espécie de “sociedade”.
Você quer começar o seu negócio próprio e ser um empresário reconhecido, mas não tem ideia de como fazer isso? Há diversas formas de iniciar o seu empreendimento, basta seguir o caminho correto para evitar transtornos e ampliar as oportunidades de sucesso.
Claro, como qualquer outro negócio é preciso ter um plano de negócio pronto para conseguir atingir o seu objetivo final. Por isso, analisar todos os caminhos que sua ideia terá de percorrer para se concretizar e ser um verdadeiro sucesso é fundamental.
Quer saber mais? Acompanhe abaixo como criar uma startup.
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Uma das principais características que define uma empresa startup é a proposta de negócio que ela traz para o mercado.
Portanto, para começar o seu negócio, é recomendado desenvolver uma ideia inovadora, que seja capaz de impactar o público e conquistá-lo, além de contribuir para com a sociedade.
Mas a questão é: como ter uma ideia de negócio brilhante dessas? Para se inspirar e ser criativo, o ideal é ficar atento a todos os acontecimentos que ocorrem na sua área de atuação, bem como no que se pretende abrir a empresa.
Além disso, crie o hábito de observar as necessidades das pessoas, mesmo que, em um primeiro momento, possa lhe parecer “básicas”. Assim, torna-se possível analisar o que tem chances de dar certo ou errado.
Não basta apenas ter uma ideia inovadora, é necessário que ela tenha a ver com as suas habilidades profissionais, além de ser uma oportunidade real de empreender com sucesso.
Isso é importantíssimo, pois é fundamental que o empresário trabalhe com aquilo que gosta e tem domínio, pois do contrário não irá muito longe.
Sugiro também que faça uma análise da concorrência, uma boa pesquisa de mercado para verificar se o público alvo está em crescente expansão/demanda e, por fim, analisar o que pode ser incorporado para o seu negócio se diferenciar da massa existente.
Você considera a sua ideia de startup incrível? Mas, será que ela realmente é lucrativa e tem chances de emplacar?
Em se tratando de mundo dos negócios não dá para “fantasiar” muito, é necessário ter uma proposta diferenciada, mas sem ultrapassar a barreira da realidade, pois isto pode lhe trazer inúmeros prejuízos.
Sendo assim, você precisa analisar a viabilidade da sua ideia de startup. Coloque uma lupa sobre a proposta e estude-a com rigor de detalhes como, por exemplo, o tipo de serviço que será prestado, os valores para colocar a empresa em atividade, qual o é o potencial de crescimento no futuro, quem é o público-alvo, onde está centralizada a demanda e se a ideia pode ser reproduzida, criando um novo nicho de mercado. Ao verificar estas questões pode-se concluir se a startup será bem sucedida ou não.
Uma boa dica é sempre manter “os pés no chão” quando for trabalhar com negócios. É comum sob a visão de quem tem a ideia pensar que é o melhor negócio que já existiu, porém, depois de por em prática percebe-se que estava longe de ser tão bom.
Por isso, uma dica é pedir para que uma terceira pessoa analise o seu negócio e dê um feedback, com as coisas boas, ruins e se acredita ou não no sucesso do negócio.
A ideia de negócio da startup é incrível? Ótimo, agora é o momento de começar a pensar em como ganhar dinheiro com esta proposta.
Portanto, é necessário que você estipule um modelo lucrativo para a empresa, que deve ser criado a partir de um estudo de qual é a melhor forma de rentabilizar o negócio para que se sustente e gere lucros.
Lembre-se da importância de um plano de negócios. É exatamente isso que você fará através do estudo acima frisado.
Há diversas opções para se estabelecer em um modelo lucrativo para a startup como, por exemplo, assinatura de clientes, venda dos serviços, veiculação de anúncios, entre outras forma de monetização.
Nesta fase, é de fundamental importância pensar em uma maneira de lucrar que esteja em harmonia com as condições financeiras do público-alvo e também com o tipo de produto oferecido.
Em hipótese alguma a startup deve ser um tiro no escuro, é essencial que todas as decisões e ações que a envolvam sejam minuciosamente planejadas, pois do contrário o negócio estará correndo risco iminente de falir antes mesmo de sair do papel, você não quer ter isso no seu currículo, não é verdade?
Por isso, após tomar a decisão de montar uma startup e definir a sua proposta de serviço, dê início ao plano de negócios, que deve prever todas as ações, bem como o modelo de trabalho, de divulgação, de vendas e o capital que será empregado.
Com o plano de negócios em mãos, o futuro empresário pode ir em busca da concretização dos seus objetivos, buscando parcerias que possam ajudar a colocar a empresa no mercado, tanto através de investimentos financeiros quanto a partir da colaboração com habilidade profissionais.
Para montar uma startup, você não precisa ser necessariamente um profissional da área de administração, mas, para ser um empresário bem sucedido, saiba que é uma obrigação estudar tudo sobre administração e gestão.
Afinal de contas, o negócio precisa ter um sistema de funcionamento para que as atividades sejam executadas com praticidade e economia de recursos materiais, financeiros e humanos.
O ideal é começar estudando o conceito geral de administração e gestão, posteriormente pode-se especializar nestes campos dentro da sua área de atuação.
A partir daí, você terá mais autonomia e segurança para tomar as decisões, além de conseguir criar ações rápidas e que afetam rapidamente a startup, minimizando os transtornos e melhorando os lucros.
★ Dica Importante!
Para qualquer negócio que você for montar é importante fazer um planejamento. Para isso, estude em livros, contrate uma consultoria ou use o Kit Novo Negócio.
Enfim, escolha a opção que mais lhe agrada, apenas NÃO ARRISQUE suas economias e o bem-estar da sua família em um chute!