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Por isso, as clínicas de fisioterapia costumam ser empreendidas por profissionais de saúde que tenham como ideal montar um negócio fiel a qualidade que se deve ter nos ambientes de saúde. Na maioria dos casos, os sócios são fisioterapeutas que desejam um espaço para montar sua clínica de acordo com objetivos e valores que trazem da profissão.
O profissional de fisioterapia tem formação superior que permite conhecer a anatomia humana e conhecimentos sobre diversas técnicas, metodologias, pesquisas e novos estudos capazes de fazer com que pessoas que tenham limitadas as suas funções motoras a recuperarem da melhor forma possível, portanto o fisioterapeuta possui elevado nível de ética e comprometimento com a profissão e atendimento aos pacientes.
A fisioterapia pode atuar em clínicas, ambulatórios, consultórios e centros de reabilitação dentre outras possibilidades.
Outras tendências para o ramo e que têm tido bons resultados tanto como negócio quanto para a saúde e qualidade de vida dos pacientes em recuperação são as clínicas de acupuntura, atendimento em clubes esportivos e desenvolvimento de produtos para fisioterapia.
As atividades das clínicas de fisioterapia devem atender aos clientes bem como a sua família com:
Enfim, todas as atividades necessárias para um tratamento eficaz.
Para os serviços, as clínicas de fisioterapia necessitam prestar com capacidade técnica e profissional, ética, qualidade e seriedade. Elas devem contar com profissionais que possuam habilidades tais para esses serviços sejam oferecidos da melhor forma possível, portanto, uma equipe altamente qualificada e comprometida é um dos requisitos essenciais para o sucesso do empreendimento.
A clínica de fisioterapia, portanto, deverá contar com uma equipe gerencial que trabalhe com ética e responsabilidade lidando com os assuntos administrativos e financeiros.
Crie mecanismos e incentivos para que as equipes estejam sempre integradas, lembrando que uma clínica compõe equipe de serviços gerais, administrativos, financeiros, atendimentos e medicina.
Todos os profissionais que compõem a clínica de fisioterapia são importantes: pense em como é importante o serviço de higiene e integre a equipe de limpeza aos interesses da clínica promovendo treinamentos, benefícios financeiros ou outros, e motivando-os. Realize o mesmo processo com as outras equipes.
Se um profissional é respeitado, motivado, encontra possibilidade de crescimento profissional, ele contribui para o sucesso do empreendimento.
Não existe integração, ou melhor, dizendo Conexão de Equipes sem reuniões com feedbacks, ideias e pontos que devem ser discutidos para melhora dos resultados.
Uma reunião eficiente é aquela em que o gestor escuta todos os pontos relevantes e esclarece o que deve mudar e quais os objetivos, principais ideias e quais as opiniões da equipe. E por fim, resuma tudo o que deve ser realizado nos próximos dias e quais as dúvidas.
Com clareza, objetividade e foco uma reunião em uma clínica de fisioterapia é produtiva.
Não tem como falar sobre equipes eficientes e reuniões produtivas se antes não esclarecer para as equipes qual o propósito do empreendimento e razão de ser de tanto trabalho despendido, principalmente no início do negócio.
Portanto, esclareça a Missão e deixe-a visível para qualquer cliente ter acesso. A missão é a razão de ser da clínica de fisioterapia. Você deve elaborar sua missão e afixá-la em local visível para os funcionários e despertá-la na mente deles em reuniões e atingimento de metas.
A Visão é a razão do trabalho presente esperando que este trabalho tenha resultados futuros que devem ser como a clínica de fisioterapia espera estar no futuro.
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Os Valores são alicerces pelos quais as organizações montam suas políticas de trabalho, atendimento e seus ideais sociais e sua ética.
Os objetivos, praticamente falando, todo empreendimento tem seus próprios objetivos que devem ser partilhados por toda a equipe e alcançados com metas tangíveis.
Quanto à ética, elabore um normativo de ética que deve ser obedecido e respeitado, instituições médicas têm muitas normas de ética, como não revelar segredos entre pacientes e médicos, atender a todos com igualdade, informações confidenciais e outros pontos de ética.
Já foi comprovado através de estudos realizados que as atividades e processos realizados por clínicas de saúde são analisados e melhorados por Ferramentas da Qualidade para melhor adequação ao mercado e para melhor desenvolvimento interno.
A implantação de uma ou mais ferramentas da qualidade, respeita os seguintes passos:
Primeiro escolhe a Ferramenta que melhor se adequa ao que a clínica de fisioterapia necessita para se adequar e crescer como empresa. As Ferramentas auxiliam os gestores quanto ao Controle e Planejamento.
São ferramentas de Planejamento o Ciclo PDCA e Ferramentas de Controle, o Gráfico de Controle, os Histogramas e outros.
O importante é que independente de qualquer Ferramenta a ser implantada, devem passar pelo processo de avaliação de problemas, análise, execução, realização de melhorias e padronização de processos.
(POP)
A Padronização de Processos é o encerramento das Ferramentas de Qualidade.
Padroniza-se para estabelecer a prática de um sistema de processos que foi avaliado anteriormente e obteve bons resultados.
Para a padronização ser eficiente, deve ser confeccionado Manuais de Padronização e treinar a equipe quanto aos padrões que cabem a cada equipe.
Por exemplo, o atendimento deve ter um padrão a ser seguido com suas regras e normas, pois já se sabe que o contrário disso, significa riscos. A padronização é para melhoria da qualidade, diminuição de custos e riscos.
Uma clínica tem certos custos, além dos investimentos iniciais com instalações, equipamentos e despesas administrativas, contábeis e com legalizações.
Portanto, é necessária uma eficiente gestão de custos. Para o controle dos custos, as empresas que prestam serviços costumam aplicar metodologias como o Custeio por Atividades ou sistema ABC que define os custos por atividades.
É possível mapear custos de acordo com determinadas atividades, por exemplo, custos com atendimento de espera, banco de dados, custos com consultas, custos de remoção de pacientes, custos com materiais e equipamentos, lembrando que o custeio por atividades mede os custos variáveis de acordo com o volume de atividades que são os mais constantes em empresas de serviços, sobra, portanto, os custos fixos.
O sistema ABC serve para analisar os custos variáveis, quais atividades gastam mais e como reduzir custos sem, no entanto, diminuir a qualidade do serviço prestado.
Para montar uma clínica de Fisioterapia é necessário que os empresários atendam a algumas exigências legais, como: toda empresa deverá contar com um Responsável Técnico de acordo com a Lei n° 6.316/75, que diz que no momento do registro, a empresa deverá contar com pelo menos um Profissional formado em Fisioterapia e com registro no Conselho Profissional da Categoria.
★ Dica Importante!
Para qualquer negócio que você for montar é importante fazer um planejamento. Para isso, estude em livros, contrate uma consultoria ou use o Kit Novo Negócio.
Enfim, escolha a opção que mais lhe agrada, apenas NÃO ARRISQUE suas economias e o bem-estar da sua família em um chute!
Ver Comentários
Vcs esqueceram de comentar sobre os encargos absurdos"prefeitura" para se ter uma clinica...
Ola Lisa, como já falando noutro post, o ideal é que você procure criar um PLANO DE NEGÓCIOS antes de começar qualquer empreendimento, mas veja a série dos erros comuns descrita em nosso blog, serão 16 no total. Isso poderá lhe ajudar.
Olá Keila. Respondendo o seu questionamento sobre que tipo de lugar seria melhor para abertura de clínica eu diria que relacionar-se-á com o tipo de público que você pretende atender. Lembre-se da necessidade de estacionamento , fácil acesso de ônibus e na ausência de elevador, sempre no térreo.
Quero montar minha clinica de fisioterapia ou studio de pilates. O que precisarei de inicio? E quanto investir?
Vendo alguns aparelhos para quem quer começar, tenho também uma Clínica registrada para vender...
Olá, gostaria de montar uma clinica de fisioterapia e estética e estou tentando fazer um projeto gostaria de prestar serviços para a prefeitura, como podem me ajudar?
Gostaria de saber, em média quanto gasta para montar uma clinica de fisioterapia???
Gostaria de montar uma clinica no interior e gostaria de saber o qto preciso investir no inicio
Ola Lisa, como já falando noutro post, o ideal é que você procure criar um PLANO DE NEGÓCIOS antes de começar qualquer empreendimento, mas veja a série dos erros comuns descrita em nosso blog, serão 16 no total. Isso poderá lhe ajudar.
Irei montar uma clinica de fisioterapia e não tenho idéia de quanto poderei gastar,e o que precisarei para a parte burocratica da mesma.
Ola Walter. Cada Estado terá suas peculiaridades. Aqui no Ceará você poderá vê-las no link em anexo, contudo, sugiro consulta com um contador. esse é o profissional mais adequado tal questionamento.
abraços
Quero muito montar minha clinica de fisioterapia. O que precisarei de inicio? E quanto investir?
Ola Flavia, desconsidere a resposta abaixo, mas eu diria que você antes de montar qualquer negócio procure uma unidade do Sebrae para que vc possa fazer um Plano de Negócio. Nele você encontrará uma série de respostas, inclusive as financeiras.
Ola Keila. Eu diria que isso relacionar-se-á com o tipo de público que você pretende atender, ou melhor o market-share(parcela do mercado)que você pretende atender. Algumas dicas seriam: fácil acesso a linhas de ônibus, estacionamento e sempre localizada no térreo caso o prédio não possua elevador
Gostaria de saber em que tipo de lugar é melhor para abrir uma clínica de fisioterapia.
Atenciosamente, Keila
Ola Keila. Eu diria que isso relacionar-se-á com o tipo de público que você pretende atender, ou melhor o market-share(parcela do mercado)que você pretende atender. Algumas dicas seriam: fácil acesso a linhas de ônibus, estacionamento e sempre localizada no térreo caso o prédio não possua elevador