Pular para o conteúdo
Novo NegócioSeu negócio a um passo

Franquias: Prós, Contras e Cuidados.

Abrir uma franquia: Dicas de Como Fazer e Obter Sucesso

O negócio de franquia vem crescendo bastante no Brasil e ramo que cresce bastante é o de acessórios pessoais e calçados. Assim como todo negócio abrir uma franquia tem suas vantagens e desvantagens que devem ser analisadas pelo empreendedor antes de decidir por comprar uma franquia, pois, pois mesmo o negócio já vindo com uma formatação prévia e promessa de lucro certo não há nada garantido tornando imprescindível um bom plano de negócios e um plano B...

Foto de Vinícius Gonçalves

Vinícius Gonçalves

Consultor de negócios · 20+ anos de experiência

  • 2 min de leitura
  • Atualizado em 24 de julho de 2010
Abrir uma franquia: Dicas de Como Fazer e Obter Sucesso
Abrir Uma Franquia

O Brasil é um dos países mais bem colocados no ranking de franchising do mundo, ele ocupa o 4 lugar, tem atualmente cerca de 1,3 mil redes de franquias, responsáveis por 648 mil postos de trabalho direto e 2,5 milhões indiretos. Alguns ramos de franquias em ascensão são consecutivamente, acessórios pessoais e calçados, alimentação, educação e treinamento, esporte, beleza, saúde e lazer, fotos, gráficas e sinalização, hotelaria e turismo, informática e eletrônicos, limpeza e conservação, móveis, decoração, presentes e imobiliárias, negócios serviços e outros varejos, veículos e por fim vestuário.

O setor de franquias é promissor e vem crescendo mais do que o esperado, em 2009 teve um aumento de 24,6% em relação à 2008, no qual o faturamento foi de R$ 55 bilhões, 19,5% a mais que em 2007. De acordo com a associação, ABF (Associação Brasileira de Franchising), a procura por interessados em abrir uma franquia também teve um aumento de 25% em 2009.

Para quem quer abrir o próprio negócio e ter sucesso, a franquia é um setor bem promissor, visto que além do know-how da rede escolhida o empreendedor ainda tem a oportunidade de acompanhar e verificar como andam as outras franquias da rede além de ver os pontos fortes e fracos do negocio. Pesquisa do SEBRAE indica que em um período de 5 anos, de cada dez novas empresas oito fecham as portas enquanto que no setor de franquia esse número cai para menos de duas.

Para você interessado em abrir uma franquia, aqui vamos expor algumas das obrigações do franqueado:

  • Estar presente no dia-a-dia de seu negócio e gerenciar sua equipe
  • Realizar os investimentos no negócio
  • Cumprir o formato de instalação e de operação determinados pela empresa franqueadora
  • Participar, com aproveitamento, de todo o programa de treinamento do franqueador
  • Gerenciar a unidade franqueada do ponto de vista operacional e administrativo
  • Realizar ativamente o trabalho de venda de seus produtos e serviços junto aos potenciais clientes de sua área de atuação
  • Realizar a encomenda de matérias-primas e insumos para reposição de estoque
  • Ser o responsável pelo treinamento de sua equipe, em caso de rotatividade de funcionários ou necessidade de reciclagem, sendo para isso necessária a completa destreza em todas as tarefar concernentes á gestão de sua unidade franqueada, bem como a capacidade de transmitir esses conhecimentos como instrutor
  • Aceitar todas as instruções e determinações do franqueador no que tange às instalações, equipamentos, operação da atividade e controles em geral
  • Manter sigilo das normas e padrões operacionais adotados, ou seja, de todo o know-how e tecnologias desenvolvidas ou adotadas pelo franqueador
  • Efetuar o pagamento das taxas na periodicidade e nos valores estabelecidos contratualmente

Fonte: Associação Brasileira de Franchising (ABF)

Algumas características individuais do empreendedor podem determinar se é interessante ou não abrir uma franquia. Por exemplo, uma pessoa que gosta de inovar e com pouca simpatia a normas e procedimentos, poderia ter dificuldade não só em abrir uma franquia, mas em mantê-la em pleno funcionamento. Vá além do planejamento e investimento necessário, imagine-se após abrir a franquia, trabalhando, como seria seu dia a dia, como seria a relação entre o franqueador e você, assim poderá decidir se pode se adaptar ao modelo preestabelecido.

Veja algumas opções:

Caso tenha alguma dificuldade para confeccionar o planejamento do seu próprio negocio, nosso material de apoio conta com cálculos automatizados de viabilidade financeira, além de orientá-lo por todo o processo de planejamento ao abrir sua franquia/ negocio.

Boa Sorte na Sua Nova Empresa!

█║║║│█║║║█

Novo Negocio

Compartilhar
Foto de Vinícius Gonçalves

Sobre o autor

Vinícius Gonçalves

Consultor de negócios · 20+ anos de experiência

Administrador pela UEG, consultor com mais de 20 anos de experiência e especialista em planos de negócios. Pai de três, marido e empreendedor.

Atuou na Algar Telecom, no SEBRAE e em diversos pequenos negócios. Aficionado por criação de negócios, gestão e mentalidade empreendedora. Criou o Kit Novo Negócio, usado por mais de 13 mil empreendedores em diversos países.

Comentários(0)

Deixe seu comentário

Não será publicado.

Seja o primeiro a comentar.